六瀬への相談・依頼の進め方 — 初回問い合わせから実装までのプロセス

「依頼したい」と思ったら、まず何をすればよいか

六瀬合同会社へのご相談・ご依頼は、お問い合わせフォーム（https://rokuse.com/contact）から受け付けています。

最初は「相談ベース」で構いません。要件が固まっていない段階でも、ヒアリングを通して整理していきます。

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全体の流れ

問い合わせから着手までは、おおむね次の流れで進みます。

ステップ	期間目安	主な内容
1. 初回問い合わせ	—	お問い合わせフォームから連絡
2. 初回ヒアリング	1〜2週間以内	オンラインで30〜60分、課題と目的の整理
3. 提案・見積もり	1週間程度	スコープ案・期間・体制・見積もりを提示
4. 契約手続き	1〜2週間	業務委託契約、NDA など
5. キックオフ	着手日	体制・タスク・コミュニケーション設計

通常、初回問い合わせから着手まで2〜4週間を見込んでください。お急ぎの案件はその旨を最初にお知らせください。

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ステップ1：初回問い合わせ

最初の問い合わせ時にあると望ましい情報は、次の4点です。

1. お名前または会社名
2. ご連絡先メールアドレス
3. ご相談内容の概要（関心のある事業・現在の課題）
4. ご希望のスケジュール感

すべて揃っていなくても問題ありません。分かる範囲で構いませんので、お問い合わせフォーム から上記の内容を含めてご送信ください。足りない点は初回ヒアリングで順に伺います。

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ステップ2：初回ヒアリング

問い合わせ後、通常1〜2週間以内にオンラインミーティング（30〜60分）を設定します。

ヒアリングでは次のようなことを伺います。

• 背景と課題：なぜ今、コミュニティ／コンテンツに取り組みたいのか
• 現状：すでに動いている施策・体制・予算感
• 目的：このプロジェクトで実現したい状態
• 制約条件：スケジュール・体制・予算の制約

「要件がまとまってから連絡しなければ」と構える必要はありません。要件整理そのものを壁打ちする場として活用してください。

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ステップ3：提案・見積もり

ヒアリング内容をもとに、1週間程度で提案書と見積もりを作成します。

提案書には次の内容を含めます。

• 課題と目的の整理
• 推奨スコープ（複数案を提示するケースが多いです）
• 各スコープの期間・体制・成果物
• 見積もり金額

スコープの選択肢は、たとえば次のような形で提示します。

案	期間	内容
A. 診断のみ	3〜4週間	現状診断と改善提案レポート
B. スポット支援	3ヶ月	設計＋初期立ち上げ／改善実装
C. 伴走支援	6ヶ月〜	設計＋立ち上げ＋運営伴走

予算や体制に応じて、最適な案を一緒に選びます。

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ステップ4：契約手続き

スコープと条件が合意できたら、業務委託契約を締結します。

• 業務委託契約書の取り交わし
• 必要に応じて NDA（秘密保持契約）の締結
• 支払い条件の合意（月次後払い／フェーズごとの分割など）

契約手続きは、通常1〜2週間で完了します。

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ステップ5：キックオフ

契約後、キックオフミーティングで以下を確認します。

• プロジェクトのゴールと成功定義の再確認
• 体制（誰が何を担当するか）
• コミュニケーション設計（定例の頻度、Slack／メールなどのツール）
• 直近1ヶ月のタスクとマイルストーン

キックオフが終われば、いよいよ実装フェーズに入ります。

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よくあるご相談パターン

参考までに、これまで多かったご相談パターンを紹介します。

• コミュニティ立ち上げ前の相談：「やるかどうかも含めて、設計の壁打ちをしたい」
• 既存コミュニティの改善相談：「投稿が減っている／参加率が下がっている、原因を診断してほしい」
• ポッドキャスト立ち上げの相談：「コミュニティ向けにポッドキャストを始めたいが、何から決めればよいか」
• コミュニティ × ポッドキャストの統合：「両方を一体で設計したい」

いずれも、まずは初回ヒアリングから始めます。

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まずは気軽にご相談を

「要件がまとまっていない」「予算が決まっていない」「やるかどうかも検討中」——いずれの段階でも構いません。最初はオンラインで30分の壁打ちから、というケースが大半です。

お問い合わせフォーム からお気軽にどうぞ。

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